نتایج ملموس، نه گزارشهای قطور
تحولی که
قابل اندازهگیری است!
مشاوری ننیستیم که با یک زونکن پر از تئوری شما را تنها بگذاریم. خروجی مدل FAST Growth، سیستمهای زنده، ساختارهای چابک و داشبوردهای روشنی است که از فردای پایان پروژه، سازمان شما را به سمت سودآوری هدایت میکنند.
تاثیرات کلان تجاری
چه تغییری در سازمان شما رخ میدهد؟
چابکی (Agile) در فرآیندها
چابکی به معنای توانایی سازمان برای واکنش سریع به تغییرات بازار است. ما گلوگاههای تصمیمگیری و بوروکراسیهای زائد را حذف میکنیم تا سرعت اجرای عملیات و ارائه خدمات به مشتریان به حداکثر برسد.
- شناسایی و رفع گلوگاههای عملیاتی
- مهندسی مجدد فرآیندها (BPR)
- استقرار فرهنگ تصمیمگیری غیرمتمرکز
مقیاسپذیری (Scalable) در ساختار
رشد نباید معادل افزایش خطی هزینهها باشد. ما ساختار سازمانی شما را به صورت مدولار و فرآیندها را قابل تکثیر طراحی میکنیم تا با افزایش ۲ برابری مشتریان، نیازی به ۲ برابر شدن نیروهای انسانی نداشته باشید.
- طراحی ساختار سازمانی مدولار
- استانداردسازی و قابلیت تکثیر فرآیندها
- معماری سیستمهای اطلاعاتی منعطف
چابکی (Agile) در فرآیندها
چابکی به معنای توانایی سازمان برای واکنش سریع به تغییرات بازار است. ما گلوگاههای تصمیمگیری و بوروکراسیهای زائد را حذف میکنیم تا سرعت اجرای عملیات و ارائه خدمات به مشتریان به حداکثر برسد.
- شناسایی و رفع گلوگاههای عملیاتی
- مهندسی مجدد فرآیندها (BPR)
- استقرار فرهنگ تصمیمگیری غیرمتمرکز
چابکی (Agile) در فرآیندها
چابکی به معنای توانایی سازمان برای واکنش سریع به تغییرات بازار است. ما گلوگاههای تصمیمگیری و بوروکراسیهای زائد را حذف میکنیم تا سرعت اجرای عملیات و ارائه خدمات به مشتریان به حداکثر برسد.
- شناسایی و رفع گلوگاههای عملیاتی
- مهندسی مجدد فرآیندها (BPR)
- استقرار فرهنگ تصمیمگیری غیرمتمرکز
چه چیزی تحویل میگیرید؟
۱. نقشههای فرآیندی جدید
طراحی و مستندسازی فلوچارت فرآیندهای سادهسازی شده با حذف فعالیتهای فاقد ارزش افزوده (NVA). این نقشهها مسیر دقیق و بهینه جریان کار را مشخص میکنند.
۲. چارت سازمانی مدولار
ارائه ساختار سازمانی جدید با قابلیت انعطافپذیری بالا. در این چارت، واحدها به صورت ماژولهایی طراحی میشوند که با بزرگ شدن سازمان، بدون به هم ریختگی کل سیستم، قابل توسعه هستند.
۳. دستورالعملهای تفویض اختیار
تدوین ماتریس RACI و دستورالعملهای مشخص برای ایجاد فرهنگ تصمیمگیری سریع و غیرمتمرکز، تا مدیران ارشد از درگیری در عملیات روزمره رها شوند.
۳. دستورالعملهای تفویض اختیار
تدوین ماتریس RACI و دستورالعملهای مشخص برای ایجاد فرهنگ تصمیمگیری سریع و غیرمتمرکز، تا مدیران ارشد از درگیری در عملیات روزمره رها شوند.
زبان ما، زبان دادههاست
عملکرد سازمان شما پس از استقرار مکانیزمهای مدل FAST به وضوح در دو بعد «کاهش زمان چرخه عملیات» و «کنترل هزینهها حین رشد» خود را نشان خواهد داد.
سیستم خود را روغنکاری کنید
- بررسی کارایی ساختار فعلی
- شناسایی اتلاف منابع (Muda)
- ارائه راهکارهای مقیاسپذیری
هدیه جلسه اول:
انجام «تست سریع بلوغ ۸ محوری» به صورت رایگان و ارائه گراف نقاط قوت و ضعف سازمان شما.
راههای ارتباطی
آیدی تلگرام
@yourid
پیج لینکدین
@yourid