محور هشتم مدل FAST Growth

ساختار و فرآیند؛ استخوان‌بندی یک سازمان چابک
از شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی تا طراحی ساختارهای مدولار و مقیاس‌پذیر. ما سازمان شما را برای واکنش سریع به تغییرات و رشد بدون افزایش تصاعدی هزینه‌ها آماده می‌کنیم.
هزینه ثابت درآمد 1x 5x 10x 5x 100x

اصول فاز اول FAST

دو بال پرواز: چابکی و مقیاس‌پذیری

در مدل FAST، ما معتقدیم ساختار سازمان نباید مانعی برای رشد باشد. طراحی مجدد فرآیندها باید به گونه‌ای انجام شود که هم‌زمان پاسخگویی سریع به بازار (چابکی) و ظرفیت رشد نامحدود (مقیاس‌پذیری) را تضمین کند.

چابکی (Agile) در فرآیندها

چابکی به معنای توانایی سازمان برای واکنش سریع به تغییرات بازار است. ما گلوگاه‌های تصمیم‌گیری و بوروکراسی‌های زائد را حذف می‌کنیم تا سرعت اجرای عملیات و ارائه خدمات به مشتریان به حداکثر برسد.

  • شناسایی و رفع گلوگاه‌های عملیاتی
  • مهندسی مجدد فرآیندها (BPR)
  • استقرار فرهنگ تصمیم‌گیری غیرمتمرکز

مقیاس‌پذیری (Scalable) در ساختار

رشد نباید معادل افزایش خطی هزینه‌ها باشد. ما ساختار سازمانی شما را به صورت مدولار و فرآیندها را قابل تکثیر طراحی می‌کنیم تا با افزایش ۲ برابری مشتریان، نیازی به ۲ برابر شدن نیروهای انسانی نداشته باشید.

  • طراحی ساختار سازمانی مدولار
  • استانداردسازی و قابلیت تکثیر فرآیندها
  • معماری سیستم‌های اطلاعاتی منعطف

تاثیر ملموس بازطراحی در اعداد

عملکرد سازمان شما پس از استقرار مکانیزم‌های مدل FAST به وضوح در دو بعد «کاهش زمان چرخه عملیات» و «کنترل هزینه‌ها حین رشد» خود را نشان خواهد داد.

خروجی‌های اجرایی

ما در فاز زیرساخت رشد، سازمان شما را با مجموعه‌ای از مستندات، فلوچارت‌ها و ساختارهای اجرایی مجهز می‌کنیم که مبنای عملیاتی شدن چابکی هستند.
۱. نقشه‌های فرآیندی ۲. چارت سازمانی ۳. ماتریس تفویض اختیار

۱. نقشه‌های فرآیندی جدید

تحلیل عمیق و عددی از عملکرد سازمان در ۸ حوزه کلیدی به همراه نمودارهای مقایسه‌ای و تحلیل SWOT مبتنی بر داده‌های واقعی.

۲. چارت سازمانی مدولار

تحلیل عمیق و عددی از عملکرد سازمان در ۸ حوزه کلیدی به همراه نمودارهای مقایسه‌ای و تحلیل SWOT مبتنی بر داده‌های واقعی.

۳. دستورالعمل‌های تفویض اختیار

تدوین ماتریس RACI و دستورالعمل‌های مشخص برای ایجاد فرهنگ تصمیم‌گیری سریع و غیرمتمرکز، تا مدیران ارشد از درگیری در عملیات روزمره رها شوند.

چکاپ مالی سازمان شما

آیا می‌دانید کدام بخش از سازمان شما بیشترین اتلاف منابع را دارد؟ با رزرو جلسه تشخیص، وضعیت سلامت مالی کسب‌وکار خود را با متخصصین ما ارزیابی کنید.

راه‌های ارتباطی

آیدی تلگرام

@yourid

پیج لینکدین

@yourid

درخواست جلسه تشخیص

فرم ارزیابی اولیه را تکمیل کنید تا کارشناسان ما برای زمان‌بندی جلسه رایگان با شما تماس بگیرند.